采购与供应商管理平台通过自动化战略寻源过程来增强采购智能并提升谈判效力，避免由不必要的人为干预引起的保密相关问题。它也可以实现交易采购活动的自动化，以期在效率、合规性和节约成本等方面达到更高的水平。

供应商信息管理：

供应商管理中的关键步骤之一是能够快速找到合适供应商，并附带完整的历史交易记录，以支持商务决策

1、供应商概况，包括基本信息、组织架构信息、联系信息、法律信息、财务信息和资质信息

2、供应商所提供的产品与服务信息

3、与供应商的沟通记录、行动和商机信息

4、与供应商相关的交易所信息，包括收入记录、合同和订单信息

提供实时的 360° 供应商信息管理，以增强你发现供应商并与之合作的能力。

供应商绩效管理：

提供对新供应商进行资质验证管理，以及对现有供应商进行绩效管理的功能 。每发生一笔交易，系统都会自动获取并更新以下绩效信息：

1、与价格库的偏差

2、退货率

3、货物迟交率

4、服务水平的违反率

提供易用的电子调查功能，允许用户快速收集来自不同部门的不同人员对某一供应商的绩效表现的评分及意见。系统也会自动汇总并统计调查结果

产品信息管理：

1、产品价格控制，以确保正在购买的产品和服务在合理的价格范围内

2、比较由不同供应商提供的相同产品的价格、服务和其他条款及条件，以确保选择到合适的产品

3、产品和供应商审批机制，以确保由合资格的供应商提供合格的产品与服务

4、供应商自助服务功能，可减少更新供应商产品信息的开销，也使供应商信息能够及时更新

5、以交易为基础的实时库存更新机制反映最新的产品库存

6、设置参数并检测最低库存，自动提醒补货

采购计划管理：

1、确定需要采购的所有项目并将其链接到采购清单，以便管理采购里程碑

2、与产品库存功能相结合，有效地避免产品积压

3、与采购订单直接关联，以减少人工输入的工作量与人为错误

4、根据采购计划，管理采购完成率和跟踪偏差

4、在整个采购计划和执行过程中提供预警

采购价格管理：

允许用户基于产品的历史价格、以及根据 CPI 的调整建立产品的价格库，以便控制采购价与价格库的偏差过大。系统中，每个供应商给出的采购价与价格库的累计偏差，均可得到实时的跟踪；每个采购订单的采购价与价格库的偏差也可被实时跟踪；甚至每一个采购项与其价格库的偏差都可得到实时的反映。因此，采购部可轻易发现单项采购价偏差最大的申请人或采购人员，以及从年初至今累计偏差最大的人员。

电子招投标流程：

1、每个投标者都可以登录系统并查看相同的信息

2、招标信息通过电子方式同时发送给所有投标者

3、电子论坛可确保所有投标者都同时收到相同的 Q&A 信息

4、每个投标者都可以通过系统提交应标书，并且系统会自动在截止时间禁止提交操

采购合同管理：

支持从采购申请到付款整个采购过程的管理。采购订单、销售单与付款既可以由每个部门分别管理，也可以由整个企业统一管理。提供了一个成熟的合约管理框架，帮助您管理复杂的采购合同。

1、定义合约范围与可交付成果

2、定义衡量指标

3、费用预算及审批

4、合约履行管理

5、跟踪变更请求与解决方案

6、跟踪合约结果

安全管理：

●用户认证(表单登录，单点登录)

●访问控制和授权

●密码管理

●数据安全(敏感数据加密)

●网络通信安全